一、人才培养流程:
1.前期:安排进入工品部或PMC部门进行一线岗位的实操,了解和熟悉公司的工作流程和产品工艺流程,掌握生产/品质控制/计划进度/跨部门协作要点。(约1年);
2.中期:进行轮岗锻炼,独立完成本岗位工作(约1年);
3.后期:协助部门经理或主管独立管理一个部门(约1年)
注:根据储备干部自身特点,培养流程可是前中后所有阶段,也可仅是一个阶段。
二、薪酬管理:
1. 储备岗位拟定工资:4000-5500元
2. 转正后开始绩效考核,享有绩效奖
3. 工资组成=基本工资+加班补贴+全勤奖+绩效奖+年终奖
三、福利待遇:
1.每年十三薪
2.八小时工作制,超出正常工作时间按加班计算;
3.公司实行每年调薪机制;
4.购买六险(社保+商业保险),享受公休假、婚假、产假、陪产假等,工作满一年可享受7天带薪年假;
5.包食宿,市区内员工有专车接送上下班;
6.春节、中秋节有发放慰问金及节日礼物;生日会收到生日祝福及生日礼物;
7.免费提供工作服等;
8.公费培训、公费旅游、迎春年会;