[绩效考核]变革时期,绩效考核工作面临哪些问题亟待解决?

组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、成熟期、稳定期乃至衰退期,若经过及时的战略调整和浴火重生的洗礼,则能够进入螺旋式上升发展的新的循环轨迹。所以,在组织变革时期,绩效考核工作常常面临如下问题:第一,有些组织...[阅读全文]

[绩效考核]绩效反馈面谈的困境及破解方案

绩效反馈是组织在绩效考评结束后选择适当时机将考评的结果告知被考评者,充分吸取被考评者的意见和建议的过程。绩效反馈的形式和方法有很多,比如设立意见箱、设置专门沟通渠道、主动征求建议、绩效面谈等。其中绩效面谈是指...[阅读全文]

[绩效考核]KPI指标的作用是什么?

随着企业对绩效管理的关注程度越来越高,作为绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,KPI关键绩效指标已经越来越受到企业各级管理人员的关注和重视。KPI的导入,使企业对员工绩效表现的关注从眉毛胡子一把抓转移到关注对...[阅读全文]

[绩效考核]如何通过绩效管理打造幸福企业?

很多企业怕在员工面前提幸福:首先源于企业是创造价值的经济体,唯利是企业的特点和根本任务。其次,员工今非昔比。企业中存在的相当一部分员工独立意识较强,眼界开阔,不满足于单一的生活或工作。他们对自己的未来有很高的...[阅读全文]

[绩效考核]员工对绩效管理反感,怎么办?

绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具,但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当,而造成员工的反感。那么面对此类情况,我们的企业该如何做呢?首先,公司最高领导亲自挂帅,作为公司领导小...[阅读全文]

[绩效考核]怎样建立完善的绩效管理体系?

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”。是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终...[阅读全文]

[绩效考核]适度公平:绩效管理者的权衡

公平是个永恒的主题。在绩效管理中,公平也是人们常常争论不休,议之难决的话题。最显而易见的争论是:定的目标值公平吗?不同岗位之间考核难度公平吗?它的评价结果公平吗?评价结果所采取的激励措施公平吗?等等。事实上这种...[阅读全文]

[绩效考核]绩效管理中的几个关键环节

绩效管理理念在现代企业管理中已是深入人心。如果现在,哪个企业的绩效管理还停留在年底发张考核表,员工本人填填写写,然后提交上级打个分就完事了,那就太落伍了。无论是执行目标管理(MBO)、关键指标绩效管理(KPI)、还是平...[阅读全文]

[绩效考核]360度考核实施中六大注意事项

虽然绩效考核已经被很多的企业管理者所采用,但是由于考核方法的不正确,导致绩效考核难以发挥出应有的作用。由此可见,企业选对一个争取的考核方法是非常重要的,360度绩效考核作为目前颇受欢迎的绩效考核,已经被很多企业...[阅读全文]

[绩效考核]企业做好绩效管理的四种方法

一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效...[阅读全文]